Diagnostic GEPP (ex GPEC)

Pour mettre en place une GEPP dans votre structure, elle peut être soumise à négociation en fonction de votre effectif. Que vous soyez Gérant, DRH ou DAF d’une petite, moyenne ou grande structure, je vous propose un état des lieux de vos pratiques RH et managériales par l’intermédiaire d’un diagnostic GEPP pour dresser un bilan de vos ressources disponibles, identifier vos besoins et mettre en œuvre un plan d’action. Ce diagnostic GEPP permet aussi d’aborder vos pratiques managériales, votre organisation du travail, vos processus de recrutement & d’intégration, votre gestion des parcours et des compétences, votre gestion de la formation, la santé et sécurité au travail, les risques psychosociaux, la QVCT, la marque employeur, la situation de l’entreprise face aux IRP, les règlementations RH etc. A l’issue de votre Diagnostic GEPP, je vous propose un plan d’action concret pour améliorer vos pratiques et que vous pourrez utiliser lors de vos négociations GEPP.